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Soft Skills para Project Managers - Instituto Mudanai

El objetivo principal del curso Soft Skills para Project Managers es que los participantes serán capaces de influenciar las decisiones y acciones de los integrantes de su equipo de proyecto, así como de agilizar la resolución de problemas asegurando que el trabajo se complete conforme a lo planificado.

El curso está diseñado en un entorno de aprendizaje basado en proyectos (PBL), donde los participantes deberán, mediante ejercicios y dinámicas en clase, aplicar las herramientas y técnicas aprendidas en cada módulo, con el objeto de que desarrollen las siguientes competencias: Liderazgo, Compromiso y motivación, Negociación, Conflicto y crisis, Orientación a proyectos. El curso está diseñado para 4 sesiones de 5 horas para una duración total de 20 horas. Parte del contenido está fundamentado en el estándar A Guide to the Project Management Body Of Knowledge 5th Ed o PMBOK® Guide 5th Ed, así como en la aplicación de las mejores prácticas de gestión de proyectos.

Este curso aporta 8 PDUs para la certificación

OBJETIVOS:

I. Incrementar las habilidades de los participantes para liderar equipos e influenciar y persuadir a los interesados del proyecto.

II. Mejorar la capacidad de visualizar una perspectiva estratégica de los sus proyectos.

TEMARIO:

1.0 GESTIÓN DE LOS INTERESADOS (STAKEHOLDERS) DEL PROYECTO

1.1 Revisión del proceso de planificación de la gestión de los interesados:

1.1.1 Identificación y análisis de los interesados.

1.1.2 Planificación de la estrategia de los interesados.

1.3 Gestión del compromiso de los interesados.

1.4 Control del compromiso de los interesados.

2.0 GESTIÓN DEL LIDERAZGO DEL PROYECTO

2.1 Liderazgo responsable.

2.2 Estilos de liderazgo.

2.3 Gestión y resolución de conflictos.

2.4 Influenciar en la organización, o hacer que las cosas se den.

2.5 Solución de problemas y manejo de estrés.

2.5 Comunicación activa en el proyecto.

3.0 NEGOCIACIÓN POR PRINCIPIOS EN EL CONTEXTO DEL PROYECTO:

3.1 La negociación en el contexto del proyecto.

3.2 El método de negociación, “el enfoque del sí”.

3.3 El rol de los interesados en la negociación.